HUI

Den eskalerade konflikten i och runt Iran illustrerar hur geopolitik snabbt kan gå från perifer omvärldsfaktor till en central bestämningsgrund för investerare och företags riskbedömningar. Militär osäkerhet övergår omedelbart i ekonomisk osäkerhet via energi- och fraktpriser, försäkringspremier, finansieringsvillkor samt handelspolitiska och regulatoriska risker.

Ett analytiskt användbart mått är Geopolitical Risk Index (GPR), som operationaliserar geopolitisk risk genom frekvensen av tidningsartiklar om krig, terror och internationella hot (se www.matteoiacoviello.com ). GPR visar hur ökade risknivåer tenderar att sammanfalla med svagare investeringsvilja och konsumtionsbenägenhet samt riskaversion på finansiella marknader. För en liten, öppen och exportintensiv ekonomi som Sveriges är detta särskilt betydelsefullt.

Den mest direkta kopplingen från Iran-konflikten är via energi och sjöfart. Marknader prissätter inte enbart realiserade störningar utan framför allt sannolikheter: produktionsbortfall, sanktioner och ökade riskpremier i transportledet. Hormuzsundet är i detta avseende en systemkritisk knutpunkt; även begränsade störningar kan generera globala kostnadschocker genom högre energipriser och fraktkostnader. Ett annat område är att de finansiella villkoren kan påverkas via stigande riskpremier, högre kapitalkostnad och ökad valuta- och marknadsvolatilitet, vilket förkortar investeringshorisonter och hämmar expansionsbeslut. Aktiekursernas utveckling de senaste dagarna är en illustration på detta.

Den historiska GPR-serien (från 1900) understryker att perioder av extrem geopolitisk risk är återkommande och att indexet når mycket höga nivåer vid första och andra världskrigets inledning samt vid andra större kriser (såsom den nuvarande). Slutsatsen är att geopolitisk risk bör behandlas som en strukturell egenskap i den internationella ekonomin. Robusthet—diversifiering av leverantörs- och marknadsexponering, operationell flexibilitet och finansiell uthållighet—framstår därför som centrala konkurrensfaktorer på både företags- och samhällsnivå.

För svensk ekonomi materialiseras konsekvenserna ofta indirekt men tydligt: industrin kan påverkas via energi och komponentflöden, handeln via fraktpriser och svagare efterfrågan från konsumenterna, digitala sektorer och kritisk infrastruktur via förhöjd cyberrisk, medan försvars- och säkerhetsrelaterade verksamheter relativt sett kan gynnas.

En återkommande risk vid geopolitiska chocker är att politiska åtgärder drivs av kortsiktiga trygghetsmotiv—prisstopp, exportförbud, ad hoc-subventioner, olika former av detaljstyrning eller plötsliga skatte- och regeländringar. Sådana ingrepp tenderar att försvaga prissignaler och därmed anpassningsförmågan samt introducera regelosäkerhet som höjer riskpremier.

Mot denna bakgrund är det också viktigt att bejaka marknadslösningar som en del av krishanteringen. I normalfallet hanterar marknader förändrade förutsättningar bättre än politisk styrning, just därför att de snabbt aggregerar information och översätter den till incitament: högre priser på knapphetsvaror driver substitution, effektivisering, efterfrågeanpassning och investeringar i alternativ kapacitet. Marknadsbaserade mekanismer—exempelvis prissättning som speglar risk och knapphet, konkurrens mellan logistik- och energialternativ samt finansiella instrument för riskhantering—ökar systemets flexibilitet och minskar behovet av detaljreglering.

Politikens uppgift blir därmed primärt att säkerställa fungerande marknader, snarare än att ersätta prissystemet med administrativ styrning

En mer samhällsekonomiskt robust ansats är därför att kombinera förutsägbara ramverk med kapacitets- och resiliensbyggande. Exempelvis stärkt energisystem och elnät, effektiva hamn- och transportflöden, cybersäkerhet, samt snabbare tillståndsprocesser.

Geopolitisk risk kan inte avskaffas genom reglering, men politiken kan undvika att omvandla extern osäkerhet till inhemskt skapad marknadsosäkerhet—och samtidigt värna marknadens anpassningsförmåga. Det förbättrar förutsättningarna för långsiktiga investeringar och omställning även i en mer volatil omvärld.

 

Fredrik Bergström

Ek. dr., strategisk rådgivare och knuten till HUI Research

fredrik.bergstrom@wikinarium.se

Mikael Wallén

Analytiker, HUI Research

mikael.wallen@hui.se